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汪俊林:郎酒坚决不做贴牌,产品的品质和价格是郎酒的生命线

第三届郎酒庄园会员节今日举行。谈及产品力,郎酒集团董事长汪俊林表示,要超越客户预期,同价格段最好,“1000块钱的酒,获得感肯定要不止1000块钱,要超过预期”。

“产品力就是生命力”,汪俊林强调,公司所有愿景、战略都寄托在产品上。公司所有人必须牢记“极致三品”,走品质、品牌、品味之路,坚决执行价值竞争战略。

谈及具体产品,汪俊林强调,坚决做好产品结构、产品定位、产品对标竞争。


(资料图)

庄园天、地、仁和洞酒为酱香极品,超高端收藏产品,只能是会员专属专享,让会员有最大的享受。

红运郎、青云郎是公司超高端标品。以红运郎为主,做强做大红运郎。

青花郎是公司第一重要战略产品,必须全力发展,坚决走价值之路,做强做大。力争以500亿/年为目标发展,青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒,向1500-2000元/瓶发展。

“下个月,新一代青花郎会出来,包装、品质有很大进步”,汪俊林透露。

次高端产品红花郎(红10、红15)做郎酒的基础产品,做稳做实成为中国宴席市场第一品牌,第一销量。坚持价值竞争,力争以300亿/年-500亿/年为目标。

在兼香酒方面,小郎酒、顺品郎在盈利前提下,稳步推进,做为公司渗透市场的先锋产品。力争在全国干杂店,百姓餐饮店都能看到、买到,成为大众喜爱产品。

郎牌特区:稳步推进。

马特:做强做大,全国布局,力争2030年过100亿

龙马郎:全力布局,力争做强做大,成为浓酱兼香标杆产品,领袖级产品。

汪俊林强调,郎酒要坚持每年推出各类限量收藏品、纪念酒,提升品牌活力,满足市场个性化需求,赋能品牌和主产品。

产品必须稳定。并不断提升产品内在品质,完善、提升产品包装,让产品在市场有穿透力,打动人心。

“坚决不做贴牌”,汪俊林强调,产品的品质和价格是郎酒的生命线,政策必须保持相对稳定并具有连续性。

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